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同时加强警风建设，积极发挥专项治理效能。以创建“三无”所队活动为载体，切实解决公安队伍与新形势、新任务、新要求不符合、不适应等方面的问题，努力使广大民警做到“六讲六不”。继续加强基层所队党风廉政建设，进一步加大重大事项报告制度贯彻执行力度，严格贯彻执行“五条禁令”，深化涉及枪、酒、车、赌等问题的专项治理，规范内部管理。严肃查处民警违法、违纪案件，着力解决部分民警在工作中的“乱作为”、“不作为”和“不文明”行为。
另外，扎实推进制度建设，充分发挥制度的规范功能。完善干部监督联席会议制度，纪检监察、政工部门等部门加强联系沟通，认真分析研究队伍中存在的突出问题及对策措施。同时，县公安局纪委与县检察院反渎职侵权局建立联席会议制度，及时预防、查处公安民警渎职侵权等问题。严格执行财经纪律，提高经费使用效益。抓住执法各个环节，深入推进警务公开，不断完善人大代表、政协委员监督评议公安工作和队伍建设制度，规范和加强特邀监督员工作，增强监督实效。
安吉公安机关流动人口管理念好“三字经”
因为及时在派出所办理了暂住证，四川小伙周朝明到安吉不到三天时间，就顺利地在当地“得来意”服饰有限公司找到了工作。“在这里打工没有暂住证，工作都很难找。”周朝明乐呵呵地说，“有了暂住证，相当于有了一张名片，不仅找工作方便多了，心里也塌实多了。”由派出所帮助企业把好“进人关”，通过企业强化外来人员的“源头管理”，这样的双向互动模式目前已开始在安吉全县范围内推行。
经济的高速发展带来的是外来人员大量涌入，安吉警方独辟蹊径，拓宽管理“水域”，织密服务“网络”，变公安的“独角戏”为社会的“大合唱”，成功实现了对流动人口的科学化管理。
当地公安机关以政府为主导，在各乡镇成立“流动人口管理办公室”，并将“服务点”延伸到农村和社区，在全县40多个外来人口相对集中的村居设立了由村、社区主任作为第一责任人，社区民警、计生指导员、治保干部为成员的“服务站”，将维权、就业、信息采集、计生服务等工作纳入日常管理范畴。
递铺镇义士塔村工业企业众多，是一个典型的“工业村”，外来人员占半数之多，派出所和村级组织联合为外来打工者兴建了专门的集中居住区——民工之家，并就近设立了“警务室”，当地派出所不仅安排专门人员24小时“坐等”外来人员上门办证，驻室民警徐贤根和协警吴泉涌为不耽误企业的正常生产，还坚上门办证，送证上门。
“民工之家”的管理员王美华说：“这样一来居住在这里的外来人员安全感都上升了，我们的管理也方便多了。”不仅如此，随着对安吉治安管理认可度的上升，外来人员乐意到安吉务工，劳动力市场资源充沛，也使得当地竹制品、转椅企业招工难的问题逐步得到“缓解”。“办证一条龙服务，对我们这样每年都要招工的大企业来讲，真是省了不少时间。”义士塔村最大的家具生产企业联丰有限公司总经理毛华忠说。
“流动人口管理更加注重提效增质，加快实现由‘粗放式管理’向‘精确管控’转变。”安吉县公安局一位负责人这样表示。据了解，仅今年头四个月，该县警方共走访检查厂矿企业521家，登记外来务工人员10698人，新登暂住人口数与去年同期相比上升320%，暂住人口登记在册数首次突破6万，达到6.12万人。警方还大力提高管理的针对性，注意发现和掌握一批违法犯罪线索，精确“捕鱼”。截至目前，已通过流动人口日常管理获取各类线索56条，破获刑事治安案件109起，基础工作服务现实斗争的成效更趋明显。
安吉公安“刚柔并济”狠抓执法质量建设
一件事情至今仍让天荒坪派出所民警记忆犹新。2006年底，该所各项考核成绩名列前茅，夺得全局优秀单位的呼声很高，但最终却因执法质量问题遭“一票否决”，导致快要到手的“优秀单位”落空。事情发生后，在全所上下产生很大触动。2007年，派出所狠抓执法质量建设，整体执法水平一直居全局前列，再加上其他工作业绩突出，年终评比中打了个“翻身仗”，成功跻身“优秀”行列。 |
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