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安全生产无小事，每一起安全事故的背后都隐藏着大量的“稳定危机”。2007年以来，县公安局充分发挥自身职能，狠抓安全生产监管工作。以事故黑点和隐患排查整治工作作为道路交通安全管理的重点，完成了递双、报石等5条旅游干线临水临崖高落差路段的整治，增设安全标志牌131套、防撞墩19440米、W防撞护栏7850米。按照“政府领导、公安牵头、企业负责、职工参与”的模式，全面推广新型摩托车源头管理模式，目前已在全县上规模企业以及供电、邮政、教育、卫生、工商、烟草等300家单位全面铺开。
消防安全方面，加强执法力度，增加检查密度。提请县政府对4家重大火灾隐患单位实行挂牌整治，目前，4家单位均已整改完毕。全年共检查单位1500多家，培训从业人员1268人，制发《责令限期改正通知书》443份，处罚单位66家，个人26名。通过县政府统一招聘了30名专职防火巡查员，购置了40米消防登高平台车。天荒坪镇余村村开展的新农村消防试点工作还得到了公安部领导的充分肯定。成立了危险物品管理专业执法队伍，进一步完善了治安大队－派出所－专管员三级管理体系，明确了工作职责，落实了相关工作制度，使日常监管工作更趋规范化、专业化，提高了公安机关危险物品的管理水平。
服务经济更主动 服务群众更贴心
如果说发展经济是2007年安吉的主旋律，那么紧扣发展脉搏，服务经济、关注民生便是安吉公安奏响的“协奏曲”。假如将民生问题视作国家长治久安的根本，那么安吉公安已然将关注民生服务群众作为新时期公安工作可持续发展的“新途径”。
发展是第一要务，民生问题大于天。如何立足部门特点将这两者紧密结合，县公安局对此做了大量有益的探索，并取得了初步成效。
鲍传法，上墅乡泽川竹木有限公司的一名员工。2007年11月初，短短一周时间，县公安局办证中心就为其所在的企业办妥了各类消防手续。“想都不敢想，这样的速度太快了，我们老板很满意！”激动之余，鲍传法特地代表企业向公安办证中心窗口送来了锦旗。这不仅仅是鲍传法所在企业一家的感受，超亚家具、特克能电器、兆山水泥……随着一个个警务联络室在县内一家家大型企业落地生根，日常警务工作和企业长远发展正结合得越来越紧密。
“前有标兵，后有追兵”。有人曾用这句话来形容发展中的安吉，随着“奋战五年·再造安吉”号角的吹响，安吉经济的大提速，县公安局领导班子也从这句话中得到启迪：服务发展，责无旁贷，如激流行舟，不进则退。
警企联系，势在必行。2007年10月中旬，县公安局出台《服务发展八项举措》，成为第一个以内部规定形式集中出台服务措施的县级机关部门。《八项举措》的推出，进一步规范并扩大了公安机关服务经济发展内容和范围，并得到了全县公安民警的积极响应。从项目引进到落地，从征地拆迁到企业投产，公安实行全程参与，全程保驾护航，及时处置和解决发展过程出现的各类矛盾和问题。公安办证中心在第一时间迅速行动，实行“一站式”服务，新增多类公安受理、审批业务，简化办证程序。经侦大队通过细化工作措施，迅速在12家大型企业建立经侦联络室，密切警企联系。各派出所发动民警深入一线，通过召开警企恳谈会、签定《服务承诺书》、建立联络室等多种途径，为企业解决了发展过程中遇到的诸多困难。
警民关系，情浓于水。公安工作的根本在于做好群众工作。只有把群众工作做深做透，才能把警务工作做细做实。2007年初，我县公安机关全面开展“百警进万家”活动并进一步延伸以“人走近、活靠近、心贴近”为主要内容的“三近”走访警务，按照“看得见、听得到、做得好、信得过”的标准要求广大民警，充分发挥主观能动性和创造性，广泛实施预约式走访、服务式走访、蹲点式走访，把开展群众工作、掌握社情民意、管理实有人口、组织安全防范、维护治安秩序等工作与走访警务进行有机融合，确保访出实情，访出成效。在走访过程中，将群众的所想、所急、所需放在首位，以便捷、人性化的管理服务拉近与群众的距离。一年来，共组织召开警民恳谈会190多场次，走访群众20余万人次，解决各类矛盾纠纷2146起，基本实现了“转变作风、融入群众、回映民意、夯实基础”的目标，取得了公安效益和社会效益的“双丰收”。 |
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