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教师可以分几类

 
 教师分几类,按说,这似乎不是个问题。根据性别分为男教师和女教师;根据年龄分为青年、中年和老年教师;根据学校分为幼儿园、小学、中学和大学教师;根据编制分为公办、民办和代课教师;根据职称序列有三级、二级、一级、高级教师。
    可渐渐地,随着形势的发展,教师的种类异彩纷呈。教研系统有“教坛新秀”、“学科中心组成员”,进修学校有“骨干教师”,师训中心有“名教师培养对象”、“访问学者”,教育行政部门有“特级教师”、“首席教师”和“享受教授待遇的高级教师”,还有各级有关部门评选出来的“先进教师”。教师的种类越来越丰富多彩。
    由于这些“另类教师”具有一定的“含金量”,在晋升职称、工作调动、培训学习、福利待遇等方面可以优先照顾,有利可图,所以难免有人趋之若鹜,有的还不惜跑关系、走后门,努力早日把自己打造成为“另类教师”。原本清静的教育界,变为争名夺利的名利场,经常发生没有硝烟的战争。一场博弈之后,分得一杯羹的教师可以扬眉吐气、趾高气扬、名利双收,更多的教师将注定永远默默无闻。
    如果这些“另类教师”货真价实,是通过公平公开的过程竞争产生的,那也让人口服心服佩服。问题是总有那么些人,是靠人情世故、弄虚作假获取的,给人“不过如此”的感觉,使“另类教师”贬值,令许多教师失望,让教育事业蒙羞。
    我们时常告诫教师,在教育教学活动中,不要将学生分为三六九等,以免学生受到不公正的对待,但是我们却经常把教师分为三六九等,于是就有了这么多的“另类教师”。众所周知,教育的不平衡最突出表现是师资力量的差距。因此,我们应该用更多的目光关注那些“另类”之外的教师,帮助他们提升素质,而不是耗费大量的财力物力精力,以拔苗助长的方式促“另类教师”速成,更不要以培养了多少“新秀”、“骨干”和“名师”为终极目标。
 
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